野外指南
实地指南的目的
目的是：向
- 训练有素的评估人员提供一种结构化的方法 — — 税务管理诊断评估工具（TADAT）— — 以便对一国税务管理制度进行客观的业绩评估。
- 制定一套质量标准，用于进行评估和编写考绩报告。
- 确保评估人员之间方法的一致性。
实地指南的结构
4. 实地指南围绕着构成 TADAT 框架的九项活动方案编排. 每一项《行动纲领》都有一个单独的章节 — — 见第三至第十一节 — — 包括：
- 简要说明所期望的业绩结果，并说明什么代表国际良好做法。
- 用于评估业绩的指标、度量以及评分方法的摘要。
- 一份详细的问题清单，以指导 TADAT 评估人员进行实地调查。 清单并非详尽无遗；有些情况下，评估员需要利用其专业技能和判断力，进一步探查并提出其他问题，以评估某一具体业绩指标。
- 鉴于 TADAT 评估是以证据为基础的，评估员在准备和实地工作期间收集的证据示例（即评估的分数必须基于事实，并有书面证据或其他证据，包括行政政策文件、程序手册、数字数据） 摘自税务机关的管理信息系统，以及 TADAT 评估人员对运作中的工作流程和程序的意见）。
- 以矩阵形式编制的详细业绩衡量框架，说明每个指标和衡量层面在确定业绩评分时适用的标准。 与问题清单一样，评审员在应用业绩计量框架时需要作出专业判断；不可避免地会出现与所述标准不完全一致的情况，因此需要在确定适当的业绩评分时作出判断。
- 最后，实地指南的附录提供：(1) 术语表；(2) 在评估小组开展实地工作之前向客户国发送一份调查表；(3) 评估小组在实地使用的建议工作时间表；(4) 在评估小组开展实地工作后编制考绩报告模板 对所有活动方案的评估均已完成；(5) 评估小组国别评价模板；(6) 评估小组成员评价模板；以及 (7) 评估报告质量审查程序的说明。
